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中国船舶七一三所召开书记大讲堂暨风险管控专题研讨交流会
为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述,传达集团公司党组书记、董事长温刚来所调研讲话精神及有关要求,10月21日,中国船舶七一三所召开书记大讲堂暨风险管控专题研讨交流会。所领导,各单位党政主要负责人以及负责民品经营管理和法律合规管理人员等70余人参加了会议。
党委书记冀相安传达了集团公司党组书记、董事长温刚来所调研讲话精神及有关要求,一是要提高思想认识,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示批示精神。二是要坚持军工第一,强化创新驱动,不断巩固服务强军胜战能力;三是要聚焦价值创造,深化改革创新,加快发展新质生产力,形成有影响的民品市场品牌,四是要坚持党的领导、加强党的建设,将党建优势转化为发展优势。扎实做好巡视整改“后半篇”文章,高度重视人才培养,加强人才谋划,为集团公司高质量发展提供高水平人才支撑。
总会计师卜小玲以“强内控 防风险 促提升 以全面风险管理为抓手推动我所实现高质量发展”为主题交流学习感悟和体会,阐述了习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述,以及国资委和集团公司关于全面风险管理的要求,深刻剖析了七一三所风险管理的外部形势和内部形势,以及高质量发展面临的市场风险、运营风险、财务风险、法律风险等四种风险,提出了提升全员风险认知和化解能力、建立常态化风险识别和应对机制、建立重大风险报告和奖惩机制等三个方面举措。
党委书记冀相安对交流发言给予了充分的肯定,结合学习党的二十届三中全会精神和所内实际,强调风险管控的关键是领导干部,一是要树立和践行正确的政绩观。解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩观、靠什么树政绩的问题,尤其在市场经营中要树立“急不得、等不及”意识。二是要强化重实干、重实绩的用人导向,正确看待干部履职中的失误和错误,落实“三个区分开来”,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、为创新者鼓劲。
所长庞国华强调,集团公司党组书记、董事长温刚来所调研是对我们的鼓励,也是对七一三所改革发展取得的成绩的认可。针对风险控制提出了要素融合做加法、流程融合做减法、管理提升做乘法、资源配置做除法等四项原则,并就如何抓好风险管控提出“抓好三条主线、牢记八个要素、运用好四项机制”的工作要求,即抓好控制、监督、考核等三条主线,牢记内部控制、风险管理、合规管理、风险监控、内控评价、考核机制、业绩考核、对标一流等八个要素,运用好监督机制、评价机制、对标提升机制、考核奖惩机制等四项机制。
海为高科经营开发部、海为智能装备有限公司围绕风险管控作了交流汇报。
来源:党群工作部
作者:郭一敏
摄影:肖梦洋
编辑:罗霄
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